鸿路钢结构强抓5S现场管理

作者:鸿路集团    
时间:2010-09-02 16:53:54 [收藏]
8月9日下午,鸿路集团上半年5S现场管理暨七月份安全会议在总部会议室召开。会议对鸿路集团上半年和七月份的安全及5S现场管理持续改进工作作了总结,并对取得较好的...
    关键词:管理 现场 工厂
        8月9日下午,鸿路集团上半年5S现场管理暨七月份安全会议在总部会议室召开。会议对鸿路集团上半年和七月份的安全及5S现场管理持续改进工作作了总结,并对取得较好的工厂进行了表彰和奖励。安全管理部、各钢构工厂厂长、生产负责人参加了会议。

        会上,安全管理部对上半年的5S现场管理工作作总结性发言,并就七月份集团公司各钢构厂的安全生产工作向与会人员作了通报。七月份由5S现场管理办公室牵头,集团公司、总经办及5s管理办公室成员组成的检查组对集团公司各钢构厂的现场管理情况进行了全面检查。从接受检查的50个钢构工厂的结果来看,大多数工厂都能够按照管理到位、环境整洁、安全管理、生产均衡、设备完好、信息准确、工艺管理、文明办公、道路管理的要求进行生产。但也有少数工厂对现场管理缺乏系统的学习,对现场管理基础知识掌握不够,对下达的整改举措整顿不及时,影响了整个工厂生产工作的有效开展。

        会议指出,下半年,在日常检查和督促指导过程中,各工厂既要在现场管理上狠下功夫,也要重视保持与5S现场管理持续改善基础的上得到巩固和提升,逐步消除发展失衡的现象,从细节做起,提高专职人员的业务水平,使现场管理工作与企业发展齐头并进,确保公司年度现场管理目标的顺利实现。

        最后大会为获得七月份安全生产管理工作集体一等奖钢构三厂;二等奖钢构四十五厂、钢构四十八厂;三等奖钢构一厂、钢构二厂、钢构十一厂、钢构十二厂分别颁发了奖状和奖金。
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