在华中钢结构公司调研座谈会上，王宏详细了解了华中钢结构公司运营情况，并与参会职工亲切交流。王宏表示，华中大区不仅打赢了“抗疫”“抗洪”两大战役，还在生产经营上取得重大突破，实属不易。他代表公司党委对大区所有奋勇拼搏的职工表示感谢。

王宏强调，华中钢结构公司要抢抓重大机遇，进一步做精、做强、做大“中建钢构”品牌，打响“钢构”与“科工”双品牌，实现高质量、全面、可持续发展。

下阶段，华中钢结构公司要重点做好三个方面的工作：一是高质量发展，要持续提升产品质量、工程质量、效益质量。二是全面发展，做到区域全面、业务结构全面、文化建设全面以及人才建设全面。三是可持续发展，要用心经营以实现市场可持续、客户可持续、科技可持续和人才可持续。

 

戴立先指出，钢结构公司要与分公司协同发展，要立足于锦上添花，让整体效益更好；助力于水涨船高，以履约促市场。

戴立先就华中钢结构公司未来发展提出五点要求：一是打造质量品牌，始终坚持以客户为中心，塑造公司形象。二是以精益化管理促提升，以信息化建设助前行。三是矢志突破“库存高”“损耗高”两大难题。四是勇于改革创新，加快智能制造建设，提升工艺水平，推动企业转型升级和高质量发展。五是转变思想观念，加强工艺队伍、车间队伍以及劳务队伍的建设，夯实组织基础，筑牢企业发展根基。
 

欧阳超表示，华中大区将逐一落实各项要求，加快构建特色钢构的新发展格局，推动华中区域的迅速崛起，实现高质量、全面、可持续的发展。