公司领导、机关各部门负责人、各分公司经理、书记，主管生产经营的副经理，技术负责人，生产经营及财务部门负责人，部分项目经理约120多人参加了会议。

     在集团纪检监察工作会议上，集团总公司党委书记、董事长刘耀华就进一步做好集团党风建设和反腐倡廉工作提了五点意见：一是认清形势，进一步增强做好反腐倡廉工作的紧迫感和责任感；二是与时俱进，从加强反腐倡廉教育、监督、预防、惩治、违纪违法案件的查处等方面推进集团反腐倡廉制度建设；三是求真务实，切实抓好领导责任制、责任追究制、权力运行监控机制等工作制度的落实；四是进一步完善反腐倡廉监督体系建设，充分发挥纪检监察部门的监督作用，切实加强对党员领导干部的监督；五是管好自己、带好队伍，不断提高制度执行力。

     公司纪检监察会上，党委书记、董事长王顺绪结合当前企业反腐倡廉建设的形势，就进一步做好公司2013年纪检监察工作讲了几点要求：一是从企业发展的高度，进一步认识做好企业廉政建设的重要性；二是进一步调整和运行好公司廉政建设的组织体系与工作机制，注意从宣传教育、制度建设、监督这三个环节入手，争取更好的工作成绩；三是围绕公司中心工作，服务大局，务实作为，卓有成效的开展纪检监察工作，特别是在加强对各单位、各部门履行职责、落实措施等方面的督查、主动的为经营工作保驾护航、认真搞好工程项目的效能监察、督促各单位，各项目部、各部门认真的做好各类风险的防范工作这四个方面多下功夫； 四是通过加强党组织对纪检监察工作的领导，充分发挥公司纪委的组织协调作用， 全体党员干部自觉履行好廉政建设的职责，真正做到执政为企、执政为民，不断提高公司纪检监察工作水平。

     公司纪委书记刘利安从八个方面简要回顾了公司2012年的纪检监察工作：全面落实党风廉政建设责任制、强化宣传教育、筑牢拒腐防变思想路线、结合生产经营工作实际，从增加企业效益、提高职工工作积极性、提高制度可操作性和执行力这三个环节开展效能监察工作、密切联系职工群众，加大违法违纪案件的查办力度、健全规章制度，推进惩防体系建设、加强党员领导干部监督，做好廉政谈话和警示训诫工作、开展“工程建设领域资质问题”和“小金库”专项治理工作、积极与检察院联系出具无行贿犯罪记录查询证明，为公司经营投标工作服务好。并针对工作中存在的党风廉政建设创新不够，工作力度需要进一步加大；反腐倡廉建设常态化、制度化坚持不够，违法违纪现象还有发生；廉政教育活动开展的形式、内容还有待进一步探索和完善；纪检监察干部配备不足，效能监察全程监督的力度和深度还不够，党风廉政宣传教育氛围还不够浓厚等问题，提出了公司2013年反腐倡廉建设的总体要求是：以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持围绕中心、服务大局的工作思路，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，紧紧抓住干部作风建设，深入推进效能监察，为公司又好又快发展保驾护航。提出了今年纪检监察工作主要任务：一是认真学习领会十八大精神，科学谋划纪检监察工作；二是狠抓落实党风廉政建设责任制,加大检查考核力度；三是做好反腐倡廉宣传教育工作，不断提高党员干部的自律意识；四是拓宽监督渠道，强化对领导干部权力运行的制约和监督；五是加大查办违法违纪案件工作力度，保持惩治腐败的高压态势；六是结合企业生产经营工作重点，积极开展效能监察工作，提升企业管理水平；七是适应新形势和新任务的需要，切实加强自身业务建设，不断优化纪检监察队伍。

     公司总经理刘睿在作会议小结时要求各单位要及时传达纪检监察会议精神，并提出了几点要求：一是各级领导干部要高度重视“一岗双责”；在以生产经营为主的同时，还要重视党风廉政建设工作；要通过不断学习，真正做到学以立德、学以增智、学以致用，为公司发展多做贡献。