2013年1月18日、19日中建一局钢结构公司成功召开了项目管理培训及研讨会。本次会议由公司生产保障中心牵头组织，公司领导班子成员、各单位负责人及项目经理共计50余人参加会议。

18日公司开展了项目管理业务知识培训。公司副总经理宋军民、总工程师赵娜、总经理助理兼生产保障中心主任刘凤宇、副总经济师杨全胜分别对公司2012年项目生产、安全管理、设计技术、质量及工程资料、项目管理标准化宣贯及大项目部建设、合约物资、法务管理等方面的工作进行了细致的分析讲解，提出了项目管理工作中存在的问题，并部署了2013年的工作重点。总经理王洪福对为期一天的培训进行了总结，强调了项目经理工作职责的重要性，以及公司目前管理存在的问题。培训最后组织参会人员进行考试，考核培训效果。

19日公司开展了项目管理研讨，会议上各项目经理与公司领导相互交换意见、探讨经验。为了提高参培人员的思维方式和意识形态，本次培训特别邀请国学老师进行了《学习孙子兵法，提高思想层次》的讲座。在会议最后，公司董事长李文明作了会议总结，对项目经理提出了要确定团队目标、职业分明的安排工作、周期性与员工沟通、建立合理的奖罚机制、提高自身管理性五条建议。

此次项目管理培训及研讨会成功召开，加深了参会人员对项目管理工作的认识，提高了对项目管理细化工作的重视程度，促进了项目管理工作向标准化方向推进，为公司整体项目履约能力的提高奠定基础。