莱钢建设公司召开领导干部大会，王庆山作重要讲话

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作者：建筑钢结构网
时间：2012-09-11 10:31:25 [收藏]

青岛讯 8月31日，山东莱钢建设公司召开领导干部大会，莱钢集团公司总经理助理，建设公司董事长、党委书记王庆山作了重要讲话。在讲话中，王庆山简要总结了建设公司十年来的发展，明确了建设公司未来发展定位、使命和目标，提出了今后一段时期的发展思路和重要措施。
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    青岛讯 8月31日，山东莱钢建设公司召开领导干部大会，莱钢集团公司总经理助理，建设公司董事长、党委书记王庆山作了重要讲话。在讲话中，王庆山简要总结了建设公司十年来的发展，明确了建设公司未来发展定位、使命和目标，提出了今后一段时期的发展思路和重要措施。公司党政领导，公司监事会主席房增弟，各单位党政主要负责人、机关各部门主要负责人参加了会议。
    首先，王庆山简要总结了建设公司十年来的发展。他说，十年来建设公司认真贯彻落实莱钢非钢产业发展战略，搭建起了一个三大产业协同发展的广阔平台，为莱钢集团公司的发展做出了积极的贡献，公司已经初步走上了良性发展的轨道。但同时，也存在明显的不足和问题。要认真反思建设公司成立以来的经验教训，客观、真实的评价十年来的工作，找出制约建设公司发展的核心问题、关键问题、突出问题，集中力量加以解决。
   王庆山提出了未来建设公司的发展定位、使命和目标。建设公司的发展定位是：自觉地将建设公司置身于集团公司大局下定好位，在相关多元产业发展问题上，实现率先发展、快速发展、高效发展，将建设公司打造成为莱钢相关多元产业发展的旗舰，更好地发挥产业集聚作用和辐射带动作用，尽快成为莱钢相关多元产业发展的半壁江山。近阶段的使命是：在集团公司进行企业转型升级，主业特别困难，实施相关多元发展的特殊时期，建设公司作为集团公司的全资子公司，就要不折不扣地贯彻落实好集团公司的战略决策，按照公司发展定位，尽可能短的、尽可能快的、尽可能多的为集团公司贡献利润，快速实现建设公司做强做大，反哺和支撑集团公司的发展。发展目标是：利用3-5年的时间，实现主营业务收入200亿元以上，利润20亿元以上。
    王庆山提出，建设公司下一步的发展思路是：以人为本，以规划为主线，以效益为中心，以提高核心竞争力为手段，尽快做强做大，支撑莱钢发展。同时，对发展思路的内容作了诠释。他说，要坚定不移的围绕三个产业开展工作，以特别能挣钱为主要目标，必须千方百计提高挣钱的能力。王庆山提出了做好今后工作的六项重要措施：一是要求真务实，真抓实干。倡导的是实事求是，积极奋斗。二是要以人为本，维护职工利益，调动职工积极性。要完成公司的使命、完成目标、完成任务，为集团公司多创造利润。要让职工过得好，有尊严和体面，安心生活。三是要尽快提升公司的核心竞争力。在房地产开发方面要全面提升低成本拿地能力和前期策划运作能力。在工程总承包方面要全力实现拿好活、干好活、收好钱。在钢结构加工方面要全力实现拿好活、上规模、降成本、高效率。在物流贸易方面要发挥好平台作用，积极抢夺市场，扩大经营规模。在物业管理方面要集中精力做好建设公司房地产市场品牌维护和支撑作用。在设计方面要积极配合建设公司的产业定位，提高设计能力、经营能力、盈利能力。四是要进一步改革创新，增强经营活力。这方面要做好七项工作：要全面提升管控能力和水平；要大力倡导经营创新；要全面提高风险控制能力；重点抓好成本管理，全面降本增效；要加大资本运营力度，提高资源整合能力；要加强队伍建设，全面提升职工队伍素质；要加强基础管理，做到严细实快。五是要切实发挥各级班子和领导干部的表率作用。首要的是要增强团结，特别是公司领导班子的团结，做到思想认识、价值取向、行为方式一致。王庆山代表班子做出承诺。第二，领导干部要勇于负责，敢于担当。第三，要自觉地做到“四高”，站位要高、标准要高、素质要高、效率要高。六是要充分发挥党建和思想政治工作的优势，围绕中心，结合实际，增强针对性、时效性，贴近企业、贴近职工、贴近市场、贴近实际。要加强廉政建设，让干部职工做到不想、不能、不敢。
    王庆山要求，要坚定不移地完成今年生产经营计划任务目标。要制定好明年的生产经营计划，做好各类准备。就关于总部和管理重心问题，王庆山也做了解答。
王庆山最后强调，要有“新使命、新目标、新发展”，更要有“新境界、新标准、新作为”。有干大事业的雄心壮志，必须解放思想、实事求是、开拓创新、埋头苦干，努力开创建设公司又好又快发展的新局面。
    公司副董事长、总经理沈桂联主持会议并就会议精神贯彻提出四点要求：一是要好好学习，认真领会，统一思想，提高认识，贯彻落实好本次会议精神。用讲话精神统一行动和认识，把所有资源和精力归结到公司发展中去。二是要坚定不移完成今年生产经营计划。要提高运行质量，抓好回收款，抓好销售工作，抓好市场营销，在历史遗留问题上要有突破，特别是滨州和胶南的问题。三是要安排好明年的计划。要按照讲话精神要求，组织不同会议，安排不同工作进行细化落实，要抓资源、挖潜力、降成本、提效益，做好新开项目和项目研发。四是要围绕发展查找核心问题和突出问题。要在体制机制方面、用人方面进一步做工作。各单位、各部门要围绕讲话认真分析问题点，对照讲话制定措施和下一步的工作，确保各项工作顺利推进。

（张勇）

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