东方诚钢构在怀柔绿林山庄召开加强企业管理创新工作会议。会议的主要任务是梳理公司管理问题，提升企业管理水平，提高市场竞争力，促进产业结构优化升级，制定和完善切实可行的指导性文件。
企业文化管理的重要作用
    面对激烈竞争，企业只有高度重视文化建设与管理，才能给企业注入汩汩活力，增强企业竞争实力，使自身在经济全球化的浪潮中立于不败之地。会议开始，董事长多跃刚带领参会人员共同学习了东方诚的企业宗旨、价值观念、行为规则、道德规范、人员素质以及企业形象等要素，强调东方诚企业文化建设的重要性，指出企业的生存就是为了实现自身价值，而企业的价值更多体现在自身的绩效上。企业如何才能实现更高的价值？问题的答案是树立企业价值观----企业文化的核心。东方诚就是要努力建设优秀的企业文化，从实践上以企业文化管理为手段实现企业的现代化管理。
深化工作日志制度
    为提高工作效能，明确职责、强化责任、加强管理，2010年东方诚钢构在全体干部员工中推行工作日志制度。通过工作日志记录当日所做的工作，以及做的方法、做到什么程度，是不是已经成功，总结成功经验。工作日志推行数月来，进一步促进了员工开拓进取，不断提高个人素质和工作能力。公司要求继续深化工作日志制度，并表示该项举措对于强化东方诚队伍管理，优化制度建设起着积极的作用。
解决薄弱环节和突出问题
    为推动企业提升管理水平，提高市场竞争力。本次会议各分公司及部门，分别讨论分析了当前各单位管理中存在的薄弱环节和突出问题，强化基础性工作，提高企业管理整体水平。会上，各分公司总经理分别代表本单位发言，积极讨论，并就推进企业管理创新方面好的经验和做法进行了交流。针对不同问题董事长多跃刚给予了指导性建议，并要求各单位再接再厉，助力中国钢结构行业健康永续发展。