宣导全面质量管理造就钢构质量品牌

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作者：陈功胡晓莉
时间：2016-09-05 17:06:22 [收藏]

质量管理工作是贯穿产品的前期设计，制造生产环节，到应用于安装，运用等一系列过程。质量往往不仅仅是一个数据，一张表格，也会是一种
关键词：钢构质量管理质量

质量管理工作是贯穿产品的前期设计，制造生产环节，到应用于安装，运用等一系列过程。质量往往不仅仅是一个数据，一张表格，也会是一种工作观念，工作信仰。
我们常常说全面质量管理，将质量的观念贯穿在企业生产和经营的每一环节，而这些环节里最重要的因素就是“人”，每一环节的“人”都应该从我做起，不生产缺陷，不传递缺陷，不放过缺陷。宣导全面质量管理，每一环节中的质量管理形象标榜是必不可少的。
2010年7月，带着闯天下的梦想和追求梦想的脚步来到了中建钢构，开始了自己6年的质量管理工作旅途。2010年，认识年，从开始工程资料编写，到工程资料竣工归档，我迈开了职场第一步。2011年，深入年，从关规范学习，到房建质检工作，我了解了质检员必备的专业技能。2012年，成长年，从房建质检工作，到开始桥梁质检工作，我积累了较丰富的质量管理经验。2013～2014年，转型年，从厂质检部到华东大区质量管理，再到项目质量管理，我经历了角色转变，创新了质量管控方法和手段，把制作管理经验更好的融入到安装质量管理。2015～2016年，转型成功年，我有幸参与了阿尔及利亚机场项目及温州机场绿色建筑项目。如果说前3年我只学会了走路、做事，那么后3年我还学会了看路、管理。人生路，不该只顾埋头走，更应抬头看方向，走正确的路。
刚入行时，公司有一位前辈抱住一根存在质量缺陷的构件不让发车，他的这种工作品格切切实实的影响了我后来的工作，可以说成为我们这些后辈的榜样。质量一票否决制，坚决抵制任何借口违背质量道德底线。这样的质量榜样是值得赞赏，值得学习的。鼓励和效仿质量榜样，也往往是在宣导质量的重要性，宣导“质量第一”的观念。
贯彻“质量第一”，核心在于全体员工，尤其是管理层，要有强烈的质量意识，要求企业确定经营目标，管理运营政策时，依据客户需求，明确质量目标，制定质量方针。与生产目标及项目目标同步，及时科学地更新质量目标。向企业员工宣导质量与产量之间的相关性，宣导质量和企业效益之间的相关性。
结合我这几年的从业经历，在江苏厂做质检员时，我的日常工作是辅助车间作业人员明确产线规范、工艺文件、制作流程，管理车间的作业质量。后来参与项目管理，我认为除了健全质量管理体系，操作工人的思想教育、技能培训也很重要。我们一方面要更加注重现行质量管理水平的提高，还要学习更多的先进的管理理念与方法，并科学的应用在我们的项目管理，项目团队中。我们或许并不缺乏管理经验，但是缺少总结提炼。
苏州国金项目钢板剪力墙是华东大区首例施工，在缺乏相关施工经验的情况下，我们不断学习、不断探索与创新。期间组织了项目团队召开了多次质量专题会，过程中不断尝试改进，终于形成了行之有效的施工方案。总结出钢板剪力墙施工质量管理论文，编制了相关QC成果，为后续施工提供了一定的参考经验。与业主、总包等各方的关系固然很重要，并不是用来提供质量验收通过方便的，而是更高效地促进我们质量管理提升的。钢构大部分都是青年人，年轻是我们的资本，我们需要用行动来证明自己。开展质量工作过程中，我们不免会与一些看法不同的人合作沟通，有很多工人都不认同我们的质量管理，所以我们更加要做好全面质量宣导工作。通过不断改进质量管理手段，项目样板引路观摩、质量信得过班组、质量奖项创优等等，证明了质量从我做起，人人参与质量，服务质量的创优成果。
质量工作的成功取决于细节。阿尔及利亚机场的埋件让我感触颇深，从最初监理必须亲自测量每根螺杆坐标、标高，到后来只需旁站，由测量员测量部分螺杆数据，大大提高了报验效率。首先我们是真的做到了自检记录与实测数据100%的同步，其次由最初的报验工作翻译全程参加，到后来自己学英语，跟老外交朋友，实现正常沟通交流，所有的工作都得心应手。有时候一个细节，便能得到第三方的认可。机场的埋件螺杆保护工作，从开始的石棉布包扎，到后面用PVC管保护，外观整洁大方。一个小小的措施，不仅体现了我们的有效管理举措，更展示了钢构风貌。我们就这样一步步取得了外界的信任与尊敬，为接下来正式战役打下了良好坚固的基础。
温州机场项目我们是总承包，这就更需要将自己的管理提升一个档次。从分包到总承包，如何迅速找准自己的定位，如何与质监站、业主等单位良好沟通，如何管理分包成为了我们必须攻克的一个难题。首先将分包管理人员纳入我们的管理体系内，建章立制，编制各项质量管理条例及质量管理表格，并对分包进行交底。过程中参与到每个质量控制关键点中去，重要节点全程旁站监督指导。通过开展系列质量管理活动，促进项目质量管理。多组织质量培训、质量专题会，形成人人懂质量，人人管质量的良好氛围。
全面质量管理观念的宣导是一个长期的过程，需要我们在日常工作中的每一步不断实践，不断总结，不断影响周围的活动参与人。坚守质量第一，人人服务质量，营造“质量从我做起”的大环境。让“中建钢构”走得更远，更宽广，实现“我的梦钢构梦，质量强国梦”。至所有奋斗在一线的钢构质量人，因为你的存在，钢构才更加绚烂。（陈功胡晓莉）

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