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莱钢建设济南分公司组织精益管理骨干培训 吹响运营提升之号角

作者：建筑钢结构网    
时间：2015-03-31 11:58:30 [收藏]
　　３月２１日，莱钢建设济南分公司为期两周的高效运营精益管理骨干培训班举行结业典礼。莱钢建设董事长、总经理沈桂联出席结业仪式并讲话
    关键词：莱钢 济南 精益管理
    　　３月２１日，莱钢建设济南分公司为期两周的“高效运营 精益管理”骨干培训班举行结业典礼。莱钢建设董事长、总经理沈桂联出席结业仪式并讲话。
    　　沈桂联在讲话中指出，实施“运营转型、精益管理”是莱钢建设为适应市场发展新常态提出的一项新要求，公司当前正处在运营转型期、精益管理期和改革攻坚期，生产经营、改革发展的任务十分繁重。前段时间，公司对组织机构管控模式进行了优化调整，这为今后更好地发展搭建了新的平台基础。莱钢建设每位职工要牢固树立精益意识，各单位要找准运营转型提升的关键点，以精益管理的思想理论指导生产经营持续提升的工作实践，努力完成2015年各项生产经营任务目标，为实现建设公司做中国钢结构建筑领先企业的发展目标贡献力量。
    　　此次培训班是莱钢建设济南分公司为进一步转变职工思想观念，提高职工队伍综合素质，推动公司经营品质持续提升而举办的专题培训。培训内容丰富，包括哲学思维与领导办法、精细化管理、问题树、价值流图、精益思想等多方面，由莱钢培训中心党校的多位优秀讲师亲自授课，来自公司各部门、班组、项目部不同岗位的近80名管理技术和一线操作骨干人员参加了学习。通过学习，参训人员对精益生产和精益管理的思维方式、基本理论、常用工具等内容有了较为全面的了解，为下一步公司全面推行精益管理，持续进行品质提升奠定了理论和思想基础。
    　　作为莱钢建设济南分公司运营发展提升的主要活动载体，“品质提升年”主题活动已经坚持了三年之久，从2012年的品质年，2013年的品质与成本管理年，2014年的品质提升年，到2015年的精益管理品质提升年，济南分公司“品质提升”的意识已经深入人心，并渗透到各个岗位，涉及市场营销、生产加工、工程施工、成本管控、信息化管理、工艺技术创新、团队建设、员工培养等全方面、多角度的品质提升体系已经构建，公司经营绩效水平逐年提升，企业管理基础不断夯实。此次精益管理培训班的开办，吹响了莱钢建设济南公司2015年运营提升精益管理的号角，成为公司今后实现管理精细化目标的助推器。

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