2014年2月5日-6日，一年一度的新春培训会在美丽的巢湖半汤举行，来自各系统各部门中层以上管理人员参加了此次的培训，公司董事长凌红兵应邀前往。

培训采取视频教学的方式进行，培训的主要内容为打造一流的中层及如何成为一名成功的职业经理人，在打造一流的中层的教学中，着重讲解了目前企业中层管理人员存在的状况：虽然有工作目标，但缺乏目标控制；不善于不习惯做工作计划；喜欢抓具体的业务工作；面对问题，不论潜性和表面等、靠、要思想严重；责任心强，习惯依靠个人努力完成工作；事无巨细，不善于授权；心态浮躁，借口太多，诸事不责己而归罪于外；认为对人和团队的管理是人事部门的事；不善于招聘，选拔，培训，发展，激励等人力资源工作；不善于建立有效的工作团队等等，针对这些现象，许阳老师给出了问题的答案，一是目标管理，二是有效沟通，三是流程管理，四是培训辅导。

 在培训如何成为一名成功的职业经理人时，余世维老师更是从多个角度要说明怎么样成就一名成功的职业经理人：首先要掌握有效管理下属的技巧，其次了解塑造经理人权威的方法，第三掌握带领和管理团队的要领，第四，学会科学决策的方法和步骤，第五，掌握营造优秀企业文化的要领，第六，学会增强逆境抵抗力的方法，第七掌握在逆境中自我解压的方法。其中在培训到企业人才时强调，在企业三个层面（高层，中层及基层）中，企业要重点打造20%的员工，培养70%的员工，淘汰10%的员工，对于那些既没有能力、品德又不好，且没有价值观的员工一律属于企业不受欢迎的员工。最后从健康的角度来说明一名成功的职业经理人应如何拥有健康的体魄。

 整个培训会场纪律良好，每位员工都认真听讲，并不时记着笔记，培训最后由各系统代表就培训的结果发表感想，大家一致认为此次培训的方式非常好，为此，公司计划有意向将每年的培训会将在此举办。