型钢做强

   年度热词：提升引领市场
   镜头聚焦
   2010年11月28日，型钢厂小型生产线机器轰鸣。合力叉车制造厂的一名技术人员正在认真测量刚刚下线的门架槽钢样品。他告诉记者：“我们所需的门架槽钢90%来自莱钢。这次，你们又按照我们的技术要求生产出了400Mpa高强度叉车门架槽钢，在全国是第一家。”

  精彩点击
    ——高强度叉车用门架槽钢实现系列化、品牌化，在国内保持30%以上的市场份额。主要规格产品在安徽合力、江淮集团等国内大型叉车制造企业中批量使用。
    ——莱钢按照与沪宁钢机签订了高建类GJH型钢产品开发协议，积极开展研发，全面掌握了桥梁等领域用型钢核心生产技术。
    ——高强船体结构用热轧H型钢研发成功。ABS-A、DNV-A、AH32船体结构用H型钢在STX（大连）造船公司、上海沪东船厂等得到应用，吨钢对比增效1500元以上。
    ——成功开发耐零下５０摄氏度高寒地区用H型，是莱钢唯一过万元的产品。
    ——S450J0钢桩受到香港用户好评。产品外形尺寸精度高，表面质量良好，性能指标达国内领先水平。
    ——S450J0、20MnSiV钢种等高强度级别型钢同比提高174.1%。

  高层评说
    任  浩（集团公司董事长）：要着重提高高端产品比例，避开低端市场产品竞争，使企业尽快进入无竞争领域。
  专家点评
    李丰功（技术中心主任）：按照集团公司“型钢做强”的要求，莱钢型材将逐步提升“高、专、异”比例。在产品品种上，降低普通建筑结构用钢比例，提高工程机械用钢、海洋用钢、汽车用钢比例，高强度级别产品按照5～8％的比例逐年增长，“十二五”期间，逐步达到国际领先水平。
    曲为壮（型钢厂厂长）：“主打产品成系列，拳头产品高精尖”是型钢产品坚定不移的发展之路。短期内，型钢产品将实现由低端产品到高端产品的跨越。


    姜书奇（规划发展部/莱钢战略研究室副部长）：我们注重同级别产品中高端产品的研发，F型钢、叉车门架槽钢等产品，档次和附加值高于其他产品，是未来效益的增长点。
    王增强（销售中心营销管理部部长助理）：开发的门架槽钢已经拥有多种型号，销量稳定，全年销量达4万多吨。

   年度热词：系列化 差异化
  【镜头聚焦】
    2010年12月13日早，天还没亮，型钢厂小型生产线技术负责人周长秀就赶到了该线轧机换辊作业区，手拿轧机调整图纸，在几台轧机间来回穿梭。8点10分，在大家共同努力下，新产品18#工字钢一次性成功开发并且批量连轧。
    周长秀高兴地告诉记者：“这不仅标志着我厂全年新产品开发计划顺利完成，更标志着常用规格工字钢全部开发完毕，实现了工字钢规格系列全覆盖。”


  【精彩点击】
    ——220多万吨。莱钢2011年战略用户座谈会上，与25家战略用户累计签署了2011年度型钢协议220多万吨，占型钢销售总量的62%以上。
    ——全国品种规格最全。工字钢实现了品种规格全覆盖，同时，拥有了高强度、耐低温、耐火耐候抗震、铁路货车大梁、汽车大梁、石油平台、船用等H型钢以及中低速磁浮列车轨道用F型钢、工程机械履带用异型钢。

  【专家点评】
    李丰功：2010年型钢产品开发注重船体及海洋工程、车辆制造及道路建设、机械制造、城市交通、高层建筑等领域，并加大电气化铁路接触网用H型钢、耐低温结构用钢、叉车门架用槽钢等新产品市场推广力度，成效显著。

年度热词：降本增效
镜头聚焦
    2010年12月12日，型钢厂大型生产线，加热工杨庆华用对讲机对轧钢工序说：“煤气流量已降低，请查看轧制负荷。”在短短的20分钟内，他已经第三次调整煤气流量。生产线上正在进行BB3坯料向BB2坯料的工艺切换，及时调整煤气流量既可以满足烧钢及后部工序轧制需要，又能降低成本。
    “打着算盘工作，根据生产要求动态调整煤气流量，这个做法让我们全年的煤耗同比降低了0.05GJ/t。”杨庆华高兴地说。


  精彩点击
    ——型钢产品累计实现挖潜增效1220余万元。
    ——166项具体指标。型钢生产系统将全厂成本构成要素细化分解为166项具体指标，并根据重要程度，划分类别，构建起完善成本控制体系。
    ——完善成本管控模型。型钢厂严格按照“月初计划、分规格控制、旬预警、月末总结”的管控模式进行控制。


  高层评说
    陈启祥（集团公司总经理）：型钢厂把每项指标科学分解到职工头上，值得各单位借鉴学习。

  专家点评
    刘隆利（机械动力部部长）：在国内同等企业中，莱钢维修费较低。2010年，公司开展了设备故障预知预控，预防性维修。同时，加大修旧利废力度，实行费用包干，备件保护性拆除，以修代换，坚决完成修旧利废指标。


相关链接
    莱钢坚持适应性和战略性调整相结合，全年——
    ●开发新产品71项。产销研一体化运行体制以研发为重点，H型钢、优特钢、棒材、冷轧产品等在高级别领域有了新拓展，产品认证、扩证、监督审核及品牌创奖工作进展顺利。 
    ●公司全年消化增支减利因素18亿元。扎实开展“系统优化降成本，深入挖潜增效益”活动。规范关联交易，强化财务管理，严格控制压减各类费用。可比产品总成本降低率累计达到3.3%，相当于每月挖潜增效1亿元以上。
    ●获得2009年度投资收益10.4亿元。加强资本运营和资产管理，调查清理各类投资，进一步明晰了产权关系。
    ●节能减排取得明显成效。认真落实国家和省关于节能环保的一系列政策措施，转底炉、烧结机脱硫以及高炉、烧结机、干熄焦、电炉配套发电等项目按计划推进，经济技术指标不断改善，综合利用水平进一步提高。　（来源：莱钢集团）