中冶京诚二冶集团业务综合楼项目地基与基础工程顺利完工

作者:建筑钢结构网    
时间:2010-11-24 10:15:36 [收藏]
        近日,中冶京诚二冶集团业务综合楼地基与基础工程顺利完工,地基与基础工程土方垂直开挖深度超过了11m,共完成土方外运62528m³,混凝土浇...
    关键词:工程 顺利 基础 业务

            近日,中冶京诚二冶集团业务综合楼地基与基础工程顺利完工,地基与基础工程土方垂直开挖深度超过了11m,共完成土方外运62528m³,混凝土浇筑 12000m³,钢筋制安1800t。
      中国二冶集团业务综合楼工程位于包头稀土开发区中心地段,施工作业面较为狭小,专业分包队伍多,且各分包队伍管理能力与手段不尽相同,协调各施工队伍一致作业,统一管理难度较大,外部关系协调也较为复杂。面对以上实际情况中冶京诚项目管理部积极协调,严密组织,对施工过程中可能出现的问题提前做出应急预案,克服了种种困难,终于在冬季降温前地基与基础部分施工完毕,为防水保温施工、回填土施工顺利展开创造了条件。
      在现场布置方面,中冶京诚项目管理部在施工中充分利用有限的施工场地,为各分包单位划定作业区、加工场区及办公区,切实落实安全文明工地的要求,设立安全通道,把通道与材料加工场地隔离开来,使有限的空间得到最大限度的利用并保持了现场的文明整洁。在垂直运输机械布置方面,项目管理部综合考虑各方面因素,把A座塔吊基础设置在A座入口雨棚基础上,既减少了塔吊的占地,又节约了成本,并且加快了施工速度,起到了一举多得的作用。在施工组织方面,由于组织得力,技术管理到位,前期的地勘报告与现场实际不符情况得以及时发现,并积极邀请、组织有经验的专家进行研讨,及时的调整确定了降水方案,保证了二冶集团业务综合楼工程的顺利进行。
      在该项目中,项目管理部本着服务业主、精心组织、科学管理的原则,规范施工过程的流程,增强协作能力,提高工作效率,完善管理体系,合理安排工序穿插,基本达到了管理项目的既定目标,为中冶京诚拓展新的项目管理业务奠定了基础。

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