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钢厂就应该发挥中坚力量的作用

作者：建筑钢结构网    
时间：2009-12-23 10:00:50 [收藏]

    钢铁企业的集中度与钢材市场的稳定确有莫大关系。近年来，钢铁生产企业的话语权尤显突出，在其与上、下游的谈判上其影响力正在进一步加强，这不仅是近年来钢材市场形势火热给钢铁企业以天时上支持的结果，同时也是多年来钢铁企业在反思中进行联合壮大的结果。就连最近发生的MITTAL与ARCELOR并购案，一个比较明确的理由就是两者合并后欧盟钢铁集中度明显提高，从而有利于全球钢铁市场的稳定。
    中国钢材市场的容易波动与其钢铁产业集中度低有着重要关系。在分析钢材市场的不稳定的众多论述中，产业集中度低经常被人诟病。然而，中国钢铁业的产业集中度低，有体制的、机制的和历史的原因，甚至有其存在的天然现实理由，这个问题的解决不会是一日之功。但钢材市场的剧烈波动不是国内厂家和大多数经销商愿意看到的。那么，如何在集中度低的情况下寻找和创建一种机制来适当调节产销关系，而有助于市场稳定，是一项很有意义的工作。
    讨论这个问题之前我们首先要对一种耳熟能详说法进行辨析。很多人讲，钢材价格的高低、市场运行状况是由市场决定的，不是钢厂说了算，也不是经销商说了算。从理论上讲是如此，长期看也是如此，但实际运行中未必都是如此。从各种有形市场到无形市场都设立监管机构来看，其目的除了保证市场按照游戏规则运行外，重要的一条还在于在市场出现重大波动、对市场的生存造成严峻挑战时会出手抢救市场。也就是说，现实情况下市场也有失灵之时，此时对经济和社会造成的危害迫使外部力量出手干预。一句话，面对敏感和庞大的经济体系，不可能存在一点都不受任何外来约束的市场机制。再有，人类之所以是人类，在于人类在认识客观事物的同时，其主观能动性会反作用于客观事物，人类在客观事物面前并非是一筹莫展，无所作为。
    这几年来钢材市场的强烈振荡对市场主体产生的不利影响呼唤着一种相对有效的解决机制走到台前，担当起稳定市场、协调产销关系的重任。问题是建立这个机制的主角是谁？
    事实证明，中国钢铁工业协会在协调和解决事关中国钢铁业的重大问题上有着天然的优势和能力。但面对中国钢铁业集中度很低、区域市场特点明显的现实，不可能也难以用统一的模式去规范出一种机制来解决市场问题。
    作为市场主体重要组织的经销商协会能担当起这一重任吗？答案是至少在目前还不具备这种基础和条件。原因是流通环节的集中度比钢厂还要低，在以经济实力为基础的对决博弈中，流通环节在可见的将来还没有实力同钢厂一比高低，谈仲论间。因此，钢厂目前所处的主导地位是客观而实在的，是广大的经销商群体必须承认和要面对的现实。事实上，在同经销商的对比中，钢厂不仅占有经济基础上的优势，并且从对自身经济基础关心和保护的角度出发，从中派生出的许多优势也是经销商暂时无法相比的。例如，大型钢铁企业对市场的观察能力和分析能力就非常强大，这也正是宝钢价格政策成为市场一个风向标的原因所在。
    规则是强者来制定的，但强者制定的规则也能是好的。在多年来市场风云变幻中，尽管由于客观的经济基础原因决定了双方地位上存在着事实上的不平等，但因双方处于矛盾同一体中，产销双方的反复博弈会使规则得到了不断优化。这种不断优化的规则就使双方有了共同的利益基础，从而形成了比较稳定的协调机制。
    据此，我们对“北方五钢厂”近年来协调市场的作法就会有比较清醒的认识了。就会认识到其存的自然理由和合理的内在成份。事实上以北京为核心的北方市场虽然近年来也随着大势出现了明显振荡，但目前所表现的稳健性很重要一个原因要归于钢厂的协调。不仅如此，“北方五钢厂”的建筑钢材协调模式已经推广到了“北方中板五厂”，这也足以说明这种协调的效用得到了钢厂和市场的认可。在去年一月中旬，当北京市场建筑钢材价格低到2720元/吨时，五钢厂一致断然出手，明确产品到北京价格不会低于2820元/吨，市场下行态势立即停止，关键时刻钢厂中坚力量的作用可见一斑。再观察春节之后热轧市场的运行轨迹，在市场每逢犹豫之时，也是钢厂发挥了中坚支撑作用。
    总结近年来市场协调比较好的几个地区如西南市场、广州市场、北京市场和福建市场，我们都能看到一个比较明确的主线。那就是围绕一个区域主市场，当地主导钢厂牵头协调效果都比较好。在市场最为活跃的华东市场由于市场容量太大，钢厂“庄家”不很明显，协调难度大，市场心态易变，成为市场运行中最不稳定的因素。解决这一问题难道就只能等待钢铁企业集中度提高之后再来吗？我想是不会的，钢厂也许正在摸索自己模式来适当地解决这一问题。
    总之，钢厂要发挥自己中坚力量的作用，这是中国钢铁工业的现实和市场的现实决定的。既然如此，钢厂就要责无旁贷地担当起这个角色，就要对这角色负好责任。
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